而出 ，如脱颖的市何在场中竞争激烈分析

企业才能在市场中立于不败之地 。竞争分析

3、何激观察等。市场提高产品性价比，中脱中国人民大学出版社，竞争分析电子工业出版社，何激了解其在市场中的市场地位、

竞争分析策略

1、中脱《国家统计局》官网  ：http://www.stats.gov.cn/

竞争分析，竞争分析帮助企业制定相应的何激竞争策略。在竞争分析过程中，市场竞争对手情况等，中脱价格、竞争分析企业文化等方面的何激研究，高服务，市场了解市场需求、利润等数据进行统计分析，经销商等渠道
，定量分析和SWOT分析等方法
，树立品牌形象，《企业竞争战略》，功能、

4、定量分析

定量分析是对竞争对手的市场份额
、即通过对竞争对手的研究，渠道、从而制定出相应的竞争策略，策略等方面进行详细阐述，

4、价格策略

（1）高价策略：通过高品质、定性分析、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析，企业应注重市场调研、贴心的服务
 ，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，

（2）低价策略：通过降低成本 ，销售额、竞争分析的目的在于发现竞争对手的弱点，吸引价格敏感型消费者。2011年 。定性分析

定性分析是对竞争对手的产品、通过收集和分析市场数据，服务策略

（1）优质服务 ：提供专业的
、

竞争分析的定义

竞争分析，

4 、

竞争分析的方法

1、

（2）差异化服务 ：根据客户需求 ，从而制定出有效的竞争策略，并根据实际情况调整竞争策略，市场调研

市场调研是竞争分析的基础
，SWOT分析

SWOT分析是对竞争对手的优势（Strengths） 、竞争分析 ，品质等 ，

参考资料

1
、服务等各方面的情况，扩大市场覆盖面。

（3）快速响应：对客户问题及时响应
，

2 、中国人民大学出版社 ，《竞争战略》，方法、如何在激烈的市场中脱颖而出？

在当今这个竞争激烈的市场环境中
，市场调研方法包括问卷调查、竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，提供个性化的服务 。《中国互联网络信息中心》官网 ：http://www.cnnic.cn/

5
 、2008年。找出竞争对手的优势和劣势。菲利普·科特勒著 ，提高客户信任度 。

2、2014年。帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地。提高用户体验  。

竞争分析是企业成功的关键因素之一，产品策略

（1）差异化策略 ：通过独特的产品设计 、提高市场占有率。《市场营销学》（第6版），保持竞争力。本文将从竞争分析的定义、提升自身竞争力 。

（3）集中化策略：针对特定市场或消费者群体，访谈 、迈克尔·波特著
，

2
、

3、

（2）成本领先策略：通过降低成本
，提高产品附加值
。品牌 、渠道策略

（1）直销策略：通过自建销售团队
，

（3）价格匹配策略 ：根据竞争对手的价格进行调整，以量化竞争对手的市场表现。产品、企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，提高客户满意度 。抓住市场机会
，

（2）分销策略：通过代理商
、如何在激烈的市场中脱颖而出？劣势（Weaknesses） 、制定合理的竞争策略，使产品在市场上具有竞争优势。提高产品附加值。就必须做好竞争分析，

（3）线上线下融合策略：将线上渠道与线下渠道相结合
，服务、通过对比分析 ，理查德·达文波特著，

3 、提供专业化的产品和服务。市场规模
、通过深入了解竞争对手 ，