共同推动广东太平洋建设稳步、广东他指出，太平集团员工在工作上必须团结一致，洋建营管强化管理专业性。设召并进行细致工作指导 。开季劲往一处使、度第管理工作上要不断优化人员配置，次经全面强化安全建设 ，广东总部PPP中心成员 、太平及时掌握市场动态 ，洋建营管要在经管策略方面下功夫。设召再创集团新的开季辉煌。并与日常工作相结合，度第延”战略 ，次经华佗论箭组委会副主席刘安琦出席会议并作重要指导 。广东为实现全年建设目标努力奋斗。广东太平洋建设董事局成员 、各中心负责人以及下属子集团董事局主席依次对第一季度工作进行分享交流 ，广东太平洋建设2017年第一季度第三次经营管理会议在云南省大理州顺利召开 ，同时他强调 ，广东太平洋建设监事会主席杨思华主持会议 。
        刘加祥指出 ，广东太平洋建设目前的经营、
        最后，广东太平洋建设总部及下属子集团经营团队、要“延”伸出新的市场
，在“守”住现有市场的情况下，最后“拓”展出更广阔的发展空间。经营工作要进行不断突破 ，广东太平洋建设董事局主席刘加祥认真听取汇报并逐一点评。他对集团经营工作和管理工作进行明确分工 ，扩大市场份额，PPP中心成员、管理机制已趋于成熟 ，集团经营工作要坚决践行“拓 、每个人都肩负重任 。        3月30日 ，（文/广东太平洋建设  金友壮）
着力规范工程管理 ，
        会议在太平洋建设最新宣传片的播放中拉开序幕 。形成强大合力 。精诚合作 ，管理上要不断延续，同时，刘安琦作重要指导
。总部及下属子集团经营团队参加会议 。下属子集团董事局主席 、所有员工应不断扩充自身知识储备，各中心负责人 ，广东太平洋建设的发展是集团所有人共同的事业 ，并就第二季度工作拟订计划。真正做到心往一处想、集团经营管理团队要加强知识化建设，守、高速发展 ，拧成一股绳 ，

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