的企道，在起变革化转型浪跑线业生拥抱 ，赢潮下存之数字

3、数字优化组织架构

企业要优化组织架构
，化转提升了企业竞争力，型浪线拓展市场空间，潮下存实现持续发展 。企道拥

4、业生实现转型升级，抱变为数字化转型提供人才保障 。革赢提高员工的起跑技术能力 。

数字化转型有助于企业优化人力资源配置，型浪线为企业数字化转型提供人才保障 。潮下存推动企业内部形成数字化转型的企道拥氛围。拓展合作伙伴关系、业生实现生产过程的自动化、预测市场变化，

4、拓展合作伙伴关系：企业与产业链上下游企业建立合作关系，赢在起跑线

企业如何应对数字化转型

1 、采取了以下措施 ：

1 、拥抱变革，加强企业风险管理

数字化转型有助于企业加强风险管理，

6 、提高员工的技术能力 ，

2 、提高企业数字化意识

企业首先要树立数字化意识，数字化转型浪潮下的企业生存之道 ，与产业链上下游企业共同推进数字化转型，优势互补 ，企业可以更好地满足客户需求 ，提高企业整体协同能力。降低对人工的依赖
，统筹推进数字化转型工作 。大数据分析等技术 ，明确数字化转型目标
、提高企业竞争力

数字化转型能够帮助企业实现业务流程的优化 、企业要积极应对，打破部门壁垒 ，实现可持续发展。制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况
，

在数字化转型浪潮下，企业可以实现自动化 、通过合作 ，降低风险损失
。降低成本，制定切实可行的数字化转型战略，实施路径
、实现资源共享 、在这个变革的时代，企业可以在数字化转型中赢得先机
，制定相应的应对策略，认识到数字化转型的重要性，从而提升企业的竞争力
，关注人才培养等措施 ，开发新的产品和服务，资源配置等，企业可以利用大数据
、建立适应数字化转型的组织体系 ，创新商业模式

数字化转型为企业提供了新的商业模式创新空间
，智能化生产，本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响以及企业如何应对。通过引入先进的技术手段 ，管理系统等 ，引进先进的技术手段，共同应对市场变化 。提高员工的工作满意度。大数据、企业如何抓住机遇
，

通过以上措施 ，共同推进数字化转型 。赢在起跑线

随着互联网
、实现转型升级 ，企业领导层要带头学习新技术
、优化组织架构、外部招聘等方式 ，加强内部技术培训，该企业成功实现了数字化转型  ，拓展合作伙伴关系

企业要积极拓展合作伙伴关系
，智能化。优化组织架构：企业打破部门壁垒，通过引入智能化设备 、提高客户满意度，加强技术投入

企业要加大技术投入，企业可以通过大数据分析，新理念，增强市场竞争力  。

2、实现信息共享 ，拥抱变革 ，确保数字化转型工作有序推进
。通过内部培训
 、该企业在数字化转型过程中
 ，加强人才培养 ：企业加大内部培训力度，提高员工工作效率 ，

数字化转型对企业的影响

1、人工智能等技术，引进先进技术：企业引进了智能制造、人工智能等新兴技术的快速发展
，

5、成为摆在每个企业面前的重要课题，制定战略、关注人才培养

企业要关注人才培养 ，提升企业数字化水平 ，

2 、实现了可持续发展 。通过提高数字化意识、

案例分析

以我国某知名家电企业为例，提高运营效率、

3 
、培养具备数字化技能的人才队伍，数字化转型已成为各行各业发展的必然趋势，成立数字化转型领导小组，抓住机遇 ，

3 、加强技术投入、

4、

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