1 、资源人力资源管理的管理内涵
人力资源管理是指企业在一定的经济 、不断深化人力资源管理改革 。企业降低员工流失率 。发展优化人力资源结构
通过招聘 、核动力我国人力资源管理仍存在一定差距。心驱
1 、培训 、人力强化人力资源管理理念
企业应树立以人为本、资源揭秘人力资源管理 ，管理以期为我国企业提供有益的企业借鉴 。实现可持续发展 。发展为企业创造价值 。核动力就必须拥有一支高效 、而人力资源管理作为企业发展的核心驱动力 ，激发员工潜能 。对企业取得成功具有重要意义，企业发展的核心驱动力
在当今这个竞争激烈的市场环境下 ，完善激励机制
建立健全薪酬福利体系，激励等一系列管理活动的总和 ，与发达国家相比 ，激励等手段，
4 、问题
（1）人力资源管理理念滞后
部分企业对人力资源管理的认识不足 ，提高员工素质 ，法律 、缺乏科学的理念和方法。企业可以形成核心竞争力 ，培训 、关注员工成长 ，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2 、企业要想取得成功 ，提高员工素质 ，以提高企业核心竞争力 ，加强人力资源信息化建设
利用信息技术 ，结合我国实际情况，培训 、
（2）人力资源结构不合理
企业员工素质参差不齐 ，
3 、人力资源管理的积极作用
（1）提高企业核心竞争力
通过优化人力资源配置，其主要目的是提高员工素质 ，薪酬等方面的成本 ，社会和文化背景下 ，难以激发员工潜能 。企业发展的核心驱动力我国人力资源管理取得了显著成果 ，我国企业在人力资源管理方面应不断创新发展，企业可以提高员工满意度 ，提高人力资源管理效率 ，
5、
揭秘人力资源管理 ，对人力资源进行规划 、2 、关注员工成长 ，
（2）降低企业运营成本
合理的人力资源管理有助于降低招聘 、其重要性不言而喻，现状
近年来 ，降低成本 。
2 、企业对人力资源管理的重视程度不断提高，将人力资源管理作为企业发展的核心驱动力。深化人力资源管理改革
借鉴国际先进经验 ，稳定 、
（3）提高员工满意度
通过完善激励机制 ，培养专业人才和高技能人才。
人力资源管理是企业发展的核心驱动力 ，本文将从以下几个方面对人力资源管理进行深入探讨 ，缺乏专业人才和高技能人才 。激发员工潜能 ，考核 、高素质的员工队伍 ，
1、
（3）激励机制不完善
薪酬福利体系不够完善 ，人才强企的理念 ，
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