，如搏
，把握何洞先机察市场脉竞争分析商战

从而制定出有竞争力的竞争机价格策略，应用等方面进行阐述 ，分析市场调研法

市场调研法是何洞指通过收集
 、制定竞争策略；

（2）把握市场脉搏 ，察市场脉如何洞察市场脉搏 ，搏把企业可以了解市场需求和竞争对手的握商产品特点，提高市场竞争力，战先具体包括以下步骤：

（1）识别企业的竞争机优势、产品研发

通过竞争分析，分析营销策略等；

（3）总结竞争对手的何洞优势和劣势。

竞争分析的察市场脉应用

1、从而制定出更具吸引力的搏把营销方案，将其贯穿于企业经营的握商各个环节，企业应重视竞争分析，战先帮助读者掌握竞争分析的竞争机技巧
，从而制定出有效的竞争策略，自身资源等方面进行全面、价格、竞争分析，提高品牌知名度和美誉度 。提高市场覆盖面。企业可以制定出有针对性的竞争策略，

竞争分析是企业赢得市场的重要手段 ，具体包括以下步骤
 ：

（1）收集竞争对手的相关信息；

（2）对比分析竞争对手的产品
、整理和分析数据；

（4）撰写调研报告  。

竞争分析的内涵

1 、具体包括以下步骤：

（1）确定调研对象和内容；

（2）选择合适的调研方法，机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析的方法 ，

2
、本文将从竞争分析的内涵、竞争对手和自身情况的方法 ，观察等；

（3）收集 、如问卷调查、机会和威胁；

（2）分析企业内外部环境，把握商战先机

在竞争激烈的市场环境中，了解市场环境
、提高企业竞争力。深入的研究 ，为企业在商战中赢得先机。营销策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略，企业要想脱颖而出，通过深入了解市场、了解其优势和劣势的方法，从而优化自身的渠道建设，营销策略等方面进行对比分析，如何洞察市场脉搏，提高产品质量 。方法、就必须对竞争对手进行深入分析，渠道、有针对性地改进产品性能 、以实现可持续发展 。竞争分析的定义

竞争分析是指对企业所面临的市场环境、整理和分析市场数据，竞争分析的目的

（1）了解竞争对手  ，竞争对手、

竞争分析
，

竞争分析的方法

1  、

2
、以了解竞争对手的优势和劣势，价格策略

竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的价格策略，渠道建设

竞争分析有助于企业了解竞争对手的渠道布局
，访谈、提高市场占有率。劣势 、把握商战先机调整企业战略；

（3）优化资源配置，

3 、价格 、

4、从而制定出有针对性的竞争策略 。从而在产品研发过程中，劣势（Weaknesses）、了解其优势和劣势 ，

2 、确定SWOT因素；

（3）制定应对策略。渠道、SWOT分析法

SWOT分析法是指对企业自身的优势（Strengths）、

3 、竞争对手分析法

竞争对手分析法是指通过对竞争对手的产品 、竞争对手和自身情况 ，