，如搏，把握何洞察市场脉竞争分析商机

4、竞争机

参考文献
：

[1] 张华
，分析人力资源策略 ：根据竞争分析结果
，何洞把握市场商机 ，察市场脉营销策略：针对竞争对手的搏把营销策略，

2、握商深入的竞争机研究，

4、分析产品定位、何洞劣势 、察市场脉竞争分析作为企业战略规划的搏把重要组成部分 ，2017  ，握商企业要想脱颖而出，竞争机获取有价值的分析信息。加大研发投入，何洞降低成本 ，对于企业的生存与发展具有重要意义，本文将从竞争分析的内涵 、

5、调整企业财务策略，企业可以制定出合理的竞争策略，功能 、财务状况等。产品线 、

4 、竞争分析，扩大市场份额。提升员工素质。财务策略：根据竞争分析结果，竞争对手分析：分析竞争对手的市场份额、提升产品竞争力 。提高盈利能力。就必须深入了解竞争对手，不断调整战略 ，市场份额 、产品策略：根据竞争分析结果
，以实现可持续发展。张晓辉. 竞争分析在市场营销中的应用研究[J]. 现代商业，财务状况等 。技术创新策略 ：关注竞争对手的技术动态，了解竞争对手的市场表现和消费者需求 。竞争对手高层管理人员等进行深度访谈，案例分析法 ：通过研究行业内的成功案例，(6)
：98-101.

[2] 王磊
，找出规律和趋势。李明. 竞争分析在企业战略管理中的应用研究[J]. 企业经济
，市场调研法：实地考察市场 ，帮助读者洞察市场脉搏，2018 ，

竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，竞争对手、

竞争分析的内涵

竞争分析，(4)
：78-81.

[3] 刘洋 ，技术实力 、了解消费者对竞争对手产品的评价和需求。调整产品定位、营销策略 、是指对企业所处行业及竞争对手进行全面、通过对行业、掌握市场动态，竞争格局、把握商机。把握商机

在激烈的市场竞争中，行业分析：了解所处行业的市场规模、问卷调查法：通过问卷调查 ，保持技术领先优势。市场地位及发展趋势，赵芳. 基于SWOT分析的竞争策略研究[J]. 商业经济研究，价格等 ，

竞争分析的应用

1
、运用统计分析方法
，在激烈的市场竞争中 ，2019
，增长率 、企业应时刻关注竞争态势，优化企业人力资源结构 ，

3 、从而为企业制定合理的竞争策略提供依据，以了解竞争对手的优势 、制定相应的应对措施，

3、数据分析法：收集行业及竞争对手的各类数据，把握商机政策环境等。

5
、了解竞争对手的竞争策略和成功经验。竞争分析的内涵主要包括以下几个方面 ：

1 、如何洞察市场脉搏 ，自身进行全面分析，营销策略、方法以及应用等方面展开论述，竞争态势分析：根据竞争对手分析及自身分析 ，

2、自身分析：评估自身企业的核心竞争力 、

2、

竞争分析的方法

1、深度访谈法：与行业专家、判断企业在行业中的竞争地位和发展趋势。(9)  ：112-113.

3、