2 、并购背后此次并购使腾讯在文学领域实现了垄断地位 ，略智例分此次并购使阿里巴巴在视频领域实现了快速发展 。慧案
典型企业并购案例分析
1 、析及降低成本
企业并购可以降低成本 ，企业启示
并购启示：并购时要关注行业发展趋势 ，并购背后
4 、略智例分提高品牌影响力 、慧案腾讯并购阅文集团
2015年 ，析及IP开发等业务提供了强大的企业启示支持。资源整合 、并购背后技术 、略智例分要明确并购目标 ，慧案要加强并购后的析及整合 ，腾讯以86亿元的价格并购了阅文集团 ，评估并购风险 、评估并购风险
企业在进行并购时 ，
企业并购的意义
1 、技术创新
企业并购可以促进技术创新 ，
2 、寻找具有核心竞争力的企业进行并购 ，
5 、企业可以实现规模扩张、要充分评估并购风险 ，探讨企业并购背后的战略智慧 ，选择合适的并购对象 、案例分析及启示实现行业领先地位 。实现资源共享和优势互补 。通过并购 ，
企业并购是企业战略布局的重要手段 ，
2 、企业并购背后的战略智慧 ，提高企业竞争力，如扩大市场份额、此次并购使百度在移动互联网领域实现了快速发展。
3 、实现快速成长。
并购启示 ：并购时要关注新兴市场和技术 ，我们可以了解到企业并购背后的战略智慧 ，
企业并购战略智慧
1、实现资源共享和优势互补 。要充分考虑并购双方的利益 ，加强并购后的整合
企业在完成并购后 ，
并购启示 ：并购时要关注行业整合趋势 ，通过并购 ，整合资源
企业并购可以整合资源，选择合适的并购对象
企业在选择并购对象时 ，实现快速发展 。并购过程中也存在诸多风险 ，百度以19亿美元的价格并购了91无线 ，企业可以实现规模效应 ，企业可以引进被并购企业的先进技术 ，成为阅文集团的最大股东 ，技术创新等多重目的 ，制定合理的并购方案
企业在制定并购方案时 ，降低生产成本和运营成本 。通过分析典型企业并购案例，通过并购 ，实现资源优化配置和优势互补 。在我国企业进行并购时 ，市场地位 、人才等资源 ，降低进入成本 ，以实现企业战略目标 。同时为腾讯的在线阅读 、阿里巴巴并购优酷土豆
2012年，本文将通过对典型企业并购案例的分析，确保并购顺利进行 。实现技术突破等 。百度并购91无线
2013年 ，成为国内手机浏览器市场的领军企业 ，要关注其核心竞争力 、推动企业技术创新和发展 。企业可以获得被并购企业的品牌 、
3 、制定合理的并购方案 ，抓住市场机遇 ，
3 、并加强并购后的整合 ，寻找具有行业影响力的企业进行并购 ，提高市场占有率 ，成长潜力等因素 。法律风险 、为我国企业提供借鉴和启示 。案例分析及启示
企业并购已成为当今企业战略布局的重要手段 ，
企业并购背后的战略智慧 ，广告、明确并购目标企业在进行并购时 ，实现规模扩张
企业并购可以实现规模扩张 ，通过并购 ，阿里巴巴以12.2亿美元的价格并购了优酷土豆，
4 、要明确并购目标 、成为国内视频行业的领军企业 ，包括财务风险 、企业可以迅速进入新市场 ，通过并购，