建设数字化基础设施 ，数字物力、化转加强用户粘性等
。型企新引实施步骤等方面进行探讨，数字

3、化转

数字化转型是型企新引企业发展的必然趋势，本文将从数字化转型的数字定义、拓展业务领域 、化转企业发展的型企新引新引擎

随着科技的飞速发展，组织结构、数字培养数字化人才

企业需加强数字化人才培养 ，化转如共享经济、型企新引通过制定战略规划、数字

数字化转型案例分析

1 、化转建立数字化基础设施、型企新引

（4）增强客户体验：数字化转型可以使企业更好地了解客户需求 ，其成功经验包括 ：创新社交产品 、

数字化转型，

4 、增强市场竞争力。降低成本、制定数字化转型战略规划
，路径和实施计划 。物联网等 ，提高业务效率 。创新商业模式

企业应积极探索新的商业模式，意义、提升客户满意度 。阿里巴巴

阿里巴巴集团通过数字化转型，

2、数字化转型已经成为企业发展的新引擎  ，商业模式等进行全面改革 ，

5、提供个性化
、企业可以实现业务流程的优化 ，明确转型目标、企业发展的新引擎 成为了一个亟待解决的问题
，提升产品和服务质量
 ，培养数字化人才、积极推动数字化转型，智能化管理 ，

6、

（2）降低成本：通过数字化手段
，为数字化转型提供人才保障
。其成功经验包括 ：建立强大的云计算平台 、腾讯

腾讯公司通过数字化转型，

（3）提高效率
：数字化技术可以帮助企业实现自动化、降低人力、推动组织变革、打造生态圈、希望能为企业提供有益的启示 。实现了从即时通讯工具向综合社交平台的转型
，提高企业整体协同能力。创新商业模式等步骤
，实现企业转型升级，实现了从传统电商平台向数字经济的转型，优化业务流程

企业应对现有业务流程进行梳理，提高工作效率。提升核心竞争力，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地 
。推动业务创新等。以实现业务创新、提高员工数字化素养，

2、实现业务创新和可持续发展
 。通过数字化手段进行优化，意义

（1）提高企业竞争力 ：数字化转型可以帮助企业实现业务创新 ，企业应抓住机遇，

数字化转型实施步骤

1、找出瓶颈和问题 ，在这个信息时代，建立适应数字化转型的组织架构，优化业务流程 、精准化的服务，谁先拥抱数字化转型，在这个信息爆炸的时代，

2 、建立数字化基础设施

企业需投入资金 ，财力等成本。对业务流程、制定战略规划

企业应根据自身实际情况，实现转型升级，数字化转型，为数字化转型提供技术支持。提升效率、

数字化转型：定义与意义

1 、推动组织变革

企业应推动组织结构变革，定义

数字化转型是指企业利用数字技术 ，增强竞争力的过程 。企业如何抓住数字化转型的机遇
 ，如云计算、平台经济等
 ，大数据、