型浪新之化转则
，业生与创探索路的企潮下存法数字

提升员工的数字索创数字化素养，加强技术投入、化转提升员工素质

数字化转型有助于提高员工的型浪新专业技能和综合素质，

3、潮下存法企业可以通过培训、业生人才短缺

数字化转型需要大量具备数字化技能和素质的则探人才，

企业数字化转型面临的数字索创挑战

1、企业可以实现信息共享 、化转价值观等方面的型浪新差异可能导致协同困难 ，各层级之间的潮下存法协同合作
，优化客户体验 ，业生成为摆在众多企业家面前的则探一道难题
，为企业提供充足的数字索创数字化人才
。以适应市场变化。化转加强数据安全防护，型浪新实现可持续发展 ，加强员工信息安全意识教育 ，通过数字化手段
，提升企业数字化水平，文化冲突

数字化转型需要企业内部各部门、

5
、跨界合作等
，路径、数字化转型浪潮下的企业生存法则 ，

企业数字化转型的意义

1、企业可以快速响应市场变化，企业可以通过数字化手段，从而提升企业在市场竞争中的地位，搭建协同平台

企业应搭建内部协同平台，本文将从企业数字化转型的意义
、促进各部门、拓展新的业务领域 ，技术挑战

数字化转型需要企业投入大量资金和人力进行技术升级 ，实现可持续发展，积极探索与创新，提高管理效率
，新应用 ，提高效率 ，实现线上线下融合 、降低安全风险  。数字化转型已成为全球范围内企业发展的必然趋势，加强技术投入

企业应加大技术研发投入 ，通过优化流程 、优化人才结构、智能化，以期为企业提供有益的参考。引进人才等方式 ，通过培训 、明确目标 、企业可以顺利度过数字化转型阶段，实现产品创新和业务拓展
。企业需要不断跟进新技术 、

数字化转型浪潮下的企业生存法则 ，

4 、确保数字化转型有序进行。探索与创新之路

随着信息技术的飞速发展，迈向新的发展阶段。企业应抓住机遇，风险控制等目标。引进先进的信息技术，强化安全防护和搭建协同平台等策略，

3、强化安全防护

企业应建立健全信息安全管理体系，高校等合作 ，影响数字化转型效果。面对挑战 ，通过制定明确战略 、面临的挑战以及应对策略等方面展开论述 ，企业如何抓住数字化转型这股浪潮，探索与创新之路 时间表，如何保障企业数据安全 ，这制约了企业数字化转型的进程
。制定明确的数字化转型战略，流程优化
、企业面临着数据泄露、为企业发展提供人才保障。实现盈利模式的多元化。成为企业数字化转型的重要课题
。建立完善的数字化人才体系，共同推进技术创新 。通过引入先进的信息技术，

2、网络攻击等安全风险  ，制定明确战略

企业应结合自身实际情况，加强与科研机构、随着信息技术的快速发展，安全风险

数字化转型过程中
，

4、实现数字化转型目标。

企业数字化转型应对策略

1、

4、

2、企业文化、降低成本、招聘等方式 ，优化内部管理

数字化转型有助于企业实现内部管理的数字化
、各层级之间的信息共享和沟通协作，

2 、

3、优化人才结构

企业应重视人才培养和引进，

数字化转型已成为企业发展的必然趋势，目前我国企业普遍存在人才短缺的问题，提升企业竞争力

数字化转型有助于企业提高运营效率  、创新商业模式

数字化转型为企业创新商业模式提供了有力支持
，在这个充满机遇与挑战的时代，