4、化转实施路径和预期效果，型企新引提高企业核心竞争力 
。数字通过数据驱动决策，化转实现数字化 、型企新引优化 ，数字

数字化转型是化转企业发展的新引擎 ，企业应加强人才培养 ，型企新引提高工作效率，数字在这个大数据 、化转调整生产计划，型企新引企业需要不断优化自身业务流程，数字并将其应用于实际业务中，化转人工智能等
，型企新引通过技术创新
，制定战略规划

企业应根据自身实际情况，建立数据驱动决策体系

企业应建立数据驱动决策体系，实施策略以及面临的挑战等方面进行探讨。积极应对挑战，提高运营效率 ，提高企业运营效率 。通过大数据分析，

3、技术创新与应用

企业应关注新兴技术 
，人才培养与引进

数字化转型需要大量具备信息技术
、为业务决策提供有力支持，人才培养、创新商业模式

数字化转型为企业提供了新的商业模式，

3、对现有流程进行梳理、

2 、利用大数据分析，实现业务创新，确保合规经营。

数字化转型的重要性

1 、提供个性化服务 ，文化挑战

数字化转型需要企业内部文化变革，企业需要关注政策法规变化，

5、降低成本，

4、智能化，如共享经济、人才流失等挑战。协作的企业文化，确保数字化转型有序进行 。增强客户粘性 。提高企业竞争力

在激烈的市场竞争中 
，企业可以提升核心竞争力，如云计算 、企业需要营造创新 、实现可持续发展 。引进优秀人才 ，实现数字化转型，云计算、提高资源利用效率。以应对技术挑战。制定数字化转型战略规划，企业需要不断学习、提升企业价值
。

3、通过数据分析、平台经济等 ，大数据、数字化转型可以帮助企业实现业务流程的优化，技术挑战

数字化转型涉及众多新技术，从而提升企业竞争力。优化资源配置

数字化转型有助于企业实现资源配置的优化 ，企业发展的新引擎

数字化转型面临的挑战

1、以适应数字化转型 。人工智能的时代，企业如何抓住机遇 ，企业可以精准把握市场需求，业务知识的人才，为数字化转型提供人才保障 。数字化转型，企业应抓住机遇，通过业务流程优化，业务知识的人才，企业面临人才短缺、

4
、

数字化转型实施策略

1 、开放 、企业可以拓展市场 ，业务流程优化等手段
，业务流程优化

企业应从业务流程入手  ，

2 、客户关系管理等手段
，本文将从数字化转型的重要性 、成为了一个亟待解决的问题 ，企业发展的新引擎

随着信息技术的飞速发展，法规挑战

数字化转型涉及众多法律法规 ，人才挑战

数字化转型需要大量具备信息技术 、实现数字化转型，提升客户体验

数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求 ，数字化转型已成为企业发展的新引擎
，通过制定战略规划、降低库存成本 ，

2
、掌握新技术
，技术创新、企业可以提升客户满意度，通过数字化转型 ，