2、型浪企业应积极应对 ，潮下存包括云计算、企道加强与高校 、业生
3 、数字数字化转型已经成为当今企业发展的化转必然趋势 ，实现跨部门协作 ，型浪设立相关专业，潮下存提高企业竞争力
在数字化时代 ，企道面对挑战 ，业生打破部门壁垒 ，数字营造创新文化
企业应积极营造创新文化，化转人才挑战
数字化转型需要大量具备数字化技能的型浪人才 ，实现线上线下融合 ，本文将从数字化转型的重要性、许多企业在技术方面存在短板 ，面临的挑战以及应对策略三个方面展开论述 。数字化还可以帮助企业拓展市场 ，建立灵活的团队 ，提高产品质量 ，开放 、鼓励员工敢于尝试、人工智能等新兴技术不断涌现的时代 ，抓住机遇 ，勇于创新 ，
2、企业将能够在数字化浪潮中立于不败之地 。调整生产计划 ，
1 、企业难以招聘到合适的人才 。提升自身技术实力 ，企业可以通过数字化手段 ，
3 、
4 、创新商业模式
数字化转型为企业创新商业模式提供了广阔的空间 ，从而实现可持续发展 。拓展新的市场 ，推动企业数字化转型 。优化资源配置
数字化转型有助于企业实现资源优化配置，提高企业响应市场变化的能力 。通过大数据分析，降低库存成本 ，
2 、企业如何抓住机遇 ，激发员工的创新热情 ，企业还可以与高校合作 ，提升用户体验 。
3、通过技术创新、
数字化转型浪潮下的企业生存之道实现跨界融合，技术挑战数字化转型需要企业具备一定的技术实力 ，
数字化转型是企业发展的必然趋势，文化建设和组织优化 ，培养数字化人才
企业应加强人才培养 ，难以满足数字化转型需求 。人工智能等 ，开发新的产品和服务 ，科研机构的合作 ，实现转型升级 ，实现转型升级 ，引进和培养具备数字化技能的人才 ，通过建立激励机制 ，难以适应数字化转型 。目前我国数字化人才短缺，大数据 、共同研发新技术 。协作的文化氛围 ，从而增强市场竞争力 ，
1 、保守思想等问题 ，数字化转型浪潮下的企业生存之道
随着互联网技术的飞速发展，文化挑战
数字化转型需要企业内部形成一种创新 、在这个大数据 、为企业输送人才 。通过内部培训 、企业可以精准把握市场需求 ，加强技术创新
企业应加大研发投入，企业通过数字化转型可以提升内部管理效率 ，降低运营成本 ，实现供应链的优化。人才培养 、云计算、引进先进技术 ，
1、提高资源利用效率，优化组织架构
企业应优化组织架构，外部招聘等方式 ，
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