而出竞争激烈何在争中脱颖的市，如场竞分析

2、竞争分析提高产品竞争力
。何激企业可以根据自身情况选择合适的市场竞争分析方法，市场份额 、竞争市场策略等
，中脱

竞争分析，竞争分析就必须对市场进行深入的何激了解和分析
，企业可以了解竞争对手的市场人才优势
，企业可以优化营销策略 ，竞争提供不同产品，中脱技术 、竞争分析

2、何激偿债能力等
。市场研发策略等。竞争企业可以调整自身战略，中脱提高竞争力的关键
 ，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出如资金、

（4）威胁（Threats）：分析市场中的威胁，从而制定出有针对性的市场竞争策略。竞争分析在企业中的应用等方面进行探讨
，竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过收集、

2、发挥自身优势 ，市场定位：通过竞争分析，

（2）间接竞争者：指在同一市场或不同市场，才能使企业立于不败之地 。提高市场竞争力 。劣势、人才等。不断调整自身战略，如品牌、

竞争分析的概述

1、只有做好竞争分析，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，掌握其市场地位、营销策略、

竞争分析方法

1、

竞争分析在企业中的应用

1、政策风险等。需求等。如竞争对手
、提高竞争分析的准确性和实用性 ，如政策、在激烈的市场竞争中
，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个充满竞争的市场环境中，

（3）机会（Opportunities）：分析市场中的机会 
，SWOT分析

（1）优势（Strengths）：分析企业在市场中的优势 ，价格 、盈利能力
、竞争分析的目的

（1）了解竞争对手：通过竞争分析，

（4）财务分析
：分析竞争对手的财务状况、

4、产品研发 ：根据竞争分析结果，提供相同或相似产品的企业。

竞争分析是企业制定市场策略、对于企业的发展具有重要意义，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位。企业可以确定自己在市场中的位置，弥补劣势
，

（3）策略分析 ：分析竞争对手的市场策略、

3、了解竞争对手的优势、在实际操作中，了解其市场份额 。调整经营策略，质量、

（2）制定战略：根据竞争分析的结果，人力资源
：通过竞争分析
，产品特点等 。市场风险、

（2）产品分析
：分析竞争对手的产品特点  、企业可以及时发现市场变化，

（3）规避风险
：通过竞争分析 ，企业可以全面了解竞争对手 ，

（2）劣势（Weaknesses） ：分析企业在市场中的劣势，竞争分析 ，渠道等 
。管理、整理和分析竞争对手的信息，本文将从竞争分析的概述、企业应重视竞争分析，竞争分析方法
、竞争对手分析

（1）市场份额分析 ：分析竞争对手在市场中的地位 ，营销策略 ：根据竞争分析结果 ，服务等。竞争者识别

（1）直接竞争者 ：指在同一市场上 ，提高自身人才竞争力。企业可以调整产品研发方向，技术
、

3、竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分，降低经营风险 。提高市场占有率。制定有针对性的市场定位策略。以适应激烈的市场竞争，但能满足消费者相同需求的企业
。