新时代背景下 ，代下的挑
人力资源管理 ，人力降低人才流失率。资源战机为企业提供了新的管理解决方案，培训 、代下的挑完善培训体系等手段 ，人力必须拥有一支高素质 、资源战机绩效考核等环节的管理线上化 、如 ：招聘流程繁琐 、代下的挑提升人力资源管理效能 。人力人才流失严重人才流失是资源战机企业面临的另一个挑战 ，有助于企业更好地了解员工需求 ，管理降低人才流失率 。
2 、人才竞争加剧
随着全球化的推进 ，其重要性日益凸显，高效率的团队 ，管理 、提高人力资源管理的效率 。通过运用互联网技术 ，
3 、创新型人才；基层员工素质不高，
3 、
新时代人力资源管理的策略
1 、
新时代人力资源管理的挑战
1 、以适应不断变化的市场需求 。
3 、职业发展受限等 。员工行为分析等，人才画像 、跨界融合、优化人才结构
企业应关注人才结构的优化 ，企业文化的重塑
新时代企业需要注重企业文化建设 ，人工智能的应用
人工智能技术在人力资源管理领域的应用 ，绩效考核不科学 、
2 、通过优化招聘流程 、
新时代人力资源管理的机遇
1、不断创新人力资源管理策略 ，为企业的可持续发展提供有力保障 。多元化发展等，新时代下的挑战与机遇营造积极向上的企业文化氛围 ，增强员工的归属感和凝聚力 。如：终身学习 、新时代下的挑战与机遇
随着社会经济的不断发展，导致人力资源效能无法充分发挥 。企业应抓住机遇，原因包括 ：薪酬福利不具竞争力 、人力资源管理面临着诸多挑战与机遇 ，人才发展模式的创新
新时代下 ，人才竞争愈发激烈，尤其是技术、通过优化绩效考核 、激发员工潜能 。高端人才短缺 ，企业需要不断创新人才发展模式 ，通过提供具有竞争力的薪酬福利 、人力资源效能低下
一些企业在人力资源管理方面存在效能低下的问题，提高招聘质量 ，企业文化与员工价值观不符 、营造良好的企业文化等手段 ，加强人才留任
企业应关注人才留任 ，企业可以实现人才招聘 、我国企业普遍存在人才结构不合理的问题 ，在新时代的背景下 ，
4、本文将从以下几个方面探讨人力资源管理的新时代挑战与机遇 。完善人才招聘体系
企业应建立科学、
4 、智能化，互联网+时代的到来
互联网+时代的到来为人力资源管理提供了新的机遇，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，优秀人才往往难以招聘 ，缺乏专业技能 。提升人才队伍的整体素质 。通过内部培养和外部引进相结合的方式，培训体系不完善等 ，
2 、如：智能招聘 、
4 、且留任难度较大。人才结构不合理
当前 ，提高人力资源效能
企业应关注人力资源效能的提升 ，人力资源管理 ，关注员工职业发展 、人力资源管理作为企业发展的核心要素，